Samedi 28 mars 2009
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Bernard BRANCHAT
Consultant, Négociateur international, Intervenant industriel, Courtier,
Créateur de projets industriels et touristiques,
Membre de réseaux internationaux
Expatriation
En juin 1970, mon expérience
professionnelle débute aussitôt à l'international, depuis la Suisse. Après une première période de 10 ans dans ce pays (voir organigramme de carrière)
je suis implanté aussi en Grande Bretagne (siège social et agence), en Suisse, en Irlande et en France depuis environ 30 ans.
1970/75
En Suisse, de 1970 à 1975 mon activité a été proche de celle que j'ai depuis
comme consultant, en étant salarié de mes clients. Ces actions avaient pour but un audit complet des entreprises suisses, la mise en place de plans de
progrès, puis la création ou l'évolution des services ou directions concernées par le contrat (commerce international, prospection, achats, logistique..,) y compris dans des implantations hors de
Suisse.
1975/2010
A partir de 1975, toujours en Suisse, mon
activité a été principalement celle de consultant free-lance. Des formations complémentaires (process industriels, fluides, commerce
international, achats, Ingénieur d'Affaires, douane, transports (voir organigramme de carrière) m'ont permis d'aborder un grand nombre d'entreprises
de toutes tailles et de toutes formes industrielles (voir quelques exemples dans la liste jointe, sur + de 2000
fréquentées).
Réseaux
Pour compléter mes actions d'indépendant, j'ai depuis toujours associé mon
activité à celle de partenaires consultants, ou Cabinets Consultants. J'ai créé "Advance Partners", groupe d'environ 40 personnes et sociétés, multifonction en entreprise (Chief Executive Officer, DRH, Finances/compta, R & D, Production, Ventes, Achats, Stock...). Je suis aussi partenaire
d’ALMAC, Cabinet britannique spécialisé en process de fabrication et Achats.
Généraliste et spécialiste
Formé à la prospection dès mes études supérieures et militaires, j‘ai été
habitué à travailler à la fois seul et en équipe, dans des entreprises de toutes tailles (de 10 à 10.000 personnes), à la fois sur des actions de généraliste
mais aussi de spécialiste (Commerce international / Stratégie / Achats / Logistique).
Méthodologie et outils Branchat Consultants
Chaque consultant, chaque entreprise industrielle cliente a ses habitudes, ses
méthodes et outils. Lors d'une intervention, le consultant apporte ses systèmes mais se moule aussi dans ceux de la société
cliente.
Étant donné le nombre de consultants
intervenant dans les entreprises et auprès de ses fournisseurs, il semble nécessaire d'appliquer les outils d'analyse et de propositions mis au point pour
cette opération.
